Бесплатный аудит
Все услугиОбзор направлений, сроки и цены
Направления
Продажи и контрольОтдел продаж, аналитика, ИИ-контроль качестваКоманда HRОценка людей, мотивация, онбордингЛиды и маркетингРеклама с оплатой за целевые лидыПартнёрское направлениеКанал продаж без рекламного бюджетаУпаковка продукта3D-визуализация и модули продажСоцсетиInstagram, TikTok, YouTube под ключСайтПродающий сайт и SEO
Главная / Кейсы

Цифры,
а не обещания

Клиенты: что было и к чему пришли.

Проекты

Пять историй
роста

Каждый кейс: что было, что сделали и результат в деньгах.

Застройщик

Auroom (выход на рынок Азии)

$5M

Продано недвижимости за первые 2 месяца работы. Конверсия из технического лида в квалифицированный +30%, из квал-лида в сделку — в 3 раза.

Было

  • Новый застройщик выходит на рынок Азии
  • Первые полгода минимальные результаты: всего один задаток
  • При этом $ 15 000 в месяц уходит на рекламный трафик

Что сделали

  • Пересобрали коммерческий отдел, набрали сотрудников с нуля
  • Подключили отдел квалификации: скрипты, регламенты, категоризация лидов
  • Проанализировали текущих подрядчиков по трафику и подключили новых
  • С нуля создан онбординг новых сотрудников
  • KPI для каждой ключевой роли, привязанные к бизнес-результату
АлександрМаркетинг директор компании Auroom

К концу того же сезона мы продали недвижимости на 4 миллиона долларов совокупно…

Пять месяцев сезона - один задаток. Вот с какой точки мы начинали, когда подключили Артёма к AUROOM.

Я настороженно отношусь к консультантам: обычно это аудит, стратегия на сто листов и «дальше сами». Артём работает иначе - он залез руками в процесс. Пересобрал с нами коммерческое направление: выстроил отдел квалификации, навёл порядок в CRM - этапы, сроки по каждому, регламенты, - сам выходил на созвоны с брокерами и разбирал сделки, докручивал скрипты, привёл подрядчиков под контроль качества звонков.

К концу того же сезона мы продали недвижимости на 4 миллиона долларов совокупно. Не всё из этого магия Артёма - работала вся команда. Но именно он собрал систему, в которой эта работа начала превращаться в деньги. И система осталась с нами, а не уехала вместе с консультантом.

Если вам нужен человек, который не расскажет, как надо, а сделает вместе с вами, - рекомендую. Отдельный бонус: с ним просто. Говорит прямо, слышит, держит слово.

Застройщик (NDA)

Топ-20 застройщиков Дубая

+20%

Средний чек вырос на 20% без падения продаж, LTV повторных покупок x2. Брокеров 80+ вместо ~20–30.

Было

  • ~20–30 брокеров в штате
  • Нет единой системы онбординга и обучения
  • Нет отдела контроля качества
  • Нет клиентского сервиса как отдельного направления

Что сделали

  • Построена академия онбординга и регулярный набор кадров
  • 7+ отделов продаж по языковым группам: английский, французский, немецкий, испанский, польский и другие
  • Автоматизированы контроль качества и первая линия на ИИ
  • С нуля клиентский сервис и личный кабинет для B2B-агентов
Международное агентство

Alesinvest

×4Оплаченных первых взносов1 → 4
×5Броней1 → 5
×2Вторых Zoom16 → 33
+29%Вышли на связь246 → 318 при −7% заявок
×4

Оплаченных первых взносов за 3 месяца. Рост дали не заявки, а система: квалификация, скорость цикла и продукт.

Было

  • Регулярное невыполнение планов продаж
  • Нет фокуса: продавали сразу на 6+ рынках
  • Отсутствие продаж на протяжении полугода
  • Партнёрское направление не выстроено как поток лидов
  • На связь выходила только треть заявок
  • За 3 месяца — 1 бронь и 1 оплаченный первый взнос

Что сделали

  • Перестроили воронку: у каждого этапа свой ответственный. Брокер продаёт, остальное закрывают квалификатор, продукт и юристы
  • Ввели категории лидов A/B/C и распределение с учётом часовых поясов, пропавших клиентов возвращает квалификатор
  • Внедрили стандарты продаж: регламент SPIN-вопросов, продажа из двух частей, правила встречи «3 проекта, 1 страна, клиент говорит 70%»
  • Навели дисциплину в CRM: первый контакт за 60 минут, следующий Zoom не позже чем через 2 дня, каждый Zoom записан
  • Сфокусировали компанию на 3 рынках вместо 100+ направлений: Пхукет, Мальдивы, Мексика. Упаковали проекты: финмодели и таблица доходности
  • Запустили вторичку Пхукета: 55+ объектов от собственников, дистрессы с инвестмоделью
  • Провели вебинар примерно на 40 участников, сняли рекламные ролики, вывели новую команду СММ
  • Дали брокерам инструменты дожима: Артём сам подключается к зависшим сделкам (уже 2 брони), спецусловия застройщиков и рассрочка 30/70
  • Усилили команду: +2 топовых брокера, третий юрист, коуч-сессии и разборы записей Zoom
  • Создали партнёрское направление
  • Внедрили контроль качества
КаринаЗаместитель генерального директора Alesinvest

…за два месяца сотрудничества мы достигли показателей, которых не могли добиться за полгода работы со штатными РОПами…

«Я перестала верить в консультантов, пока не встретила Артема»

За годы работы на топовых позициях я насмотрелась на приглашенных экспертов. Чаще всего это заканчивалось разочарованием: красивые презентации, аудит, стратегия на 100 листах, а на этапе внедрения — ступор. Теории много, пользы — ноль.

Когда к нам в компанию пригласили Артема, я, честно говоря, напряглась. Прежде чем согласиться, я собрала рекомендации от компаний, где он уже работал. Отзывы были настолько восторженными, что казались неправдоподобными. Я приготовилась к тому, что «все куплено».

Но уже через две недели я поняла, как сильно ошибалась.

Артем — не просто теоретик, который говорит, что и как нужно делать. Он делает. Он погрузился во все процессы: сам обучал менеджеров, встречался с клиентами и партнерами, докручивал скрипты и презентации, улучшал продукт и проводил вебинары. Более того, он привел в команду новых сильных специалистов, включая юриста и крутых продажников.

Результат говорит сам за себя: за два месяца сотрудничества мы достигли показателей, которых не могли добиться за полгода работы со штатными РОПами. Да, не все действия еще конвертировались в деньги из-за длинного цикла сделки, но мы уже очень близки к этому.

Теперь я понимаю, почему другие компании так восторженно о нем отзывались. Я убедилась на собственном опыте.

Если вы устали от бестолковых советчиков и вам нужен практик, который принесет реальные продажи и деньги, — смело рекомендую Артема. Плюс ко всему, с ним невероятно легко и комфортно работать.

B2B

Компания по документообороту в странах Европы

×2

Конверсия выросла в 2 раза уже через месяц сотрудничества.

Было

  • Менеджеры не ведут CRM
  • Конверсия <1% из лидов
  • Менеджеры делают всё: реклама, продажи, поддержка
  • Мотивация не влияет на результат
  • Нет планирования, двигаются на ощущениях
  • Рынок стал конкурентнее — результаты просели

Что сделали

  • Построен новый отдел квалификации — отдел продаж разгружен
  • Пересмотрена мотивация с фокусом на интерес бизнеса
  • Нанят B2B-менеджер для расширения продуктовой линейки
  • Построена аналитика: видно ситуацию, нагрузку и потенциал сделок на следующий месяц
  • Полностью автоматизирован финансовый блок
Агентство

Legion Real Estate (Азия)

×2

Оборот вырос с ~$ 2–3 млн до $ 6–7 млн в месяц.

Было

  • Каждый брокер продавал в своём стиле: единой структуры продаж не было
  • Не было отдела, который занимался продуктом
  • Продавали только на СНГ аудиторию
  • Нет партнёрского направления

Что сделали

  • Выстроена структура отдела продаж с эталонным ведением клиента от первого касания до закрытия
  • Проработан банк возражений для разных типов клиентов
  • Создано партнёрское направление
  • Доработана система мотивации под аватар каждого клиента
  • Запущено консалтинговое направление по выводу новых застройщиков на рынок
  • Запущено международное направление
  • Запущен продуктовый отдел внутри компании
Александр ГуляевСобственник/CEO Legion real estate

Смог вытащить один из убыточных отделов продаж в топы…

Артем пришел в компанию брокером и вырос до коммерческого директора.

Проявлялся весьма результативно.

Смог вытащить один из убыточных отделов продаж в топы.

Я считаю, что у Артема есть твердая экспертиза в организации продаж и доведению проектов до результата.

Благодарен нашему опыту сотрудничества.

Пример расчёта на реальном кейсе

Сколько это приносит
в деньгах

Застройщик продаёт недвижимость со средним чеком $ 125 000. Сейчас компания закрывает около 25 сделок в месяц и тратит $ 12 000 на рекламу. Рассмотрим, как можно увеличить результат за счёт оптимизации текущего потока заявок.

Сейчас

Текущий поток лидов, без изменений

25 сделок в месяц
Сделок в месяц25текущая конверсия
Стоимость одной сделки$ 480рекламный бюджет / сделки
Рекламный бюджет$ 12 000в месяц
Дополнительная выручка$ 0в год
После внедрения+50% к конверсии

цель на горизонте внедрения всех блоков продаж

37 сделок в месяц · тот же поток лидов
Сделок в месяц37+12 сделок в месяц
Стоимость одной сделки$ 320при том же рекламном бюджете
Рекламный бюджет$ 12 000бюджет не растёт
Дополнительная выручка+$ 18,7млн / год · пример расчёта
01

+20% к конверсии

минимальный эффект квалификации, обучения и контроля качества · +5 сделок в месяц

+$ 7,5 млн / год
02

+50% к конверсии

цель на горизонте внедрения всех блоков продаж · +12 сделок в месяц

+$ 18,7 млн / год
03

Стоимость одной сделки

при том же рекламном бюджете: бюджет не растёт, растёт число сделок

$ 480 → $ 320

Посчитаем для вашего бизнеса на бесплатном аудите.